Consejos para establecer un clima laboral favorable

 

ambiente laboral

El éxito de un negocio no solo se ve reflejado a través de las ventas. Hay varias acciones que también intervienen en su crecimiento como un ambiente laboral positivo.

Un ambiente laboral favorable se proyecta en varios aspectos:

-El aumento de la productividad.

-El compromiso por sacar adelante los proyectos.

-Resultados eficientes.

Sin embargo, un clima laboral favorable no surge por sí solo, se deben de tomar en cuenta ciertos aspectos para propiciarlo.

Consejos para conseguir un ambiente laboral positivo

Excelente organización

La base principal para tener un clima organizacional favorable es la organización. Es imprescindible delegar las actividades correspondientes, establecer objetivos y tiempos de entrega, para que cada quien sepa cuál es su función dentro de la empresa y no existan malentendidos que puedan afectar tanto el ambiente como el desempeño laboral.

Transmitir confianza

La confianza también es uno de los elementos necesarios para establecer un clima laboral positivo. Para transmitirla, puedes comenzar entablando conversaciones con tu equipo de trabajo, es importante que elimines un poco la barrera jerárquica, ya que esta puede bloquear por completo la comunicación.
Cuando logras obtener la confianza de tu equipo, ellos estarán abiertos a compartir cualquier situación e incluso, puedes alentar su participación en la toma de decisiones para algunas actividades.

Evitar la sobrecarga

La presión laboral junto con la sobrecarga de trabajo, aumentan los niveles de estrés. Lo que puede provocar conflictos que se salgan de control, repercutiendo por completo en el clima laboral.

Para evitar este tipo de situaciones, hay que tener un control sobre las tareas y los tiempos de ejecución.

También es necesario contar con periodos de descanso que puedan disminuir los niveles de estrés y elevar el rendimiento laboral.

Brindar las herramientas necesarias para la realización del trabajo

Mucho de los problemas en el rendimiento y ambiente laboral, se producen por dos razones:

-La deficiencia de las herramientas de trabajo.

-Las malas condiciones del espacio laboral.

Si buscas que tu equipo trabaje de manera óptima y dé los resultados que estás esperando, tienes que ofrecerles las herramientas necesarias y los espacios adecuados para mantener su desempeño.

No sobrepasar los límites entre la vida laboral y personal

Las cuestiones laborales deben de tratarse exclusivamente en el trabajo. Que una persona forme parte de tu negocio, no quiere decir que deba estar disponible las 24 horas del día para atender urgencias laborales. Como había mencionado, para evitar la sobrecarga laboral, es indispensable que cuentes con herramientas que te ayuden a controlar las actividades y los tiempos, principalmente para que no interfieras en la vida personal de los miembros de tu equipo.

Establecer relaciones laborales

No siempre todos los miembros de una empresa van a llevarse completamente bien, pero al menos, en cuestiones laborales, es importante que estén en sintonía. Para que tu equipo de trabajo aminore un poco sus diferencias, puedes organizar actividades donde fomentes el compañerismo, la colaboración y por supuesto, refuerces el clima organizacional.

Fomentar el respeto

En un ambiente laboral positivo se deben de ver reflejados varios valores, entre ellos el respeto.
El respeto es muy significativo para desempeñar un trabajo eficiente dentro de un equipo. Si las personas que trabajan en la misma actividad no tienen respeto, tanto el ambiente como los resultados esperados se verán afectados.

La manera principal de fomentar el respeto y la tolerancia en tu equipo de trabajo, debe partir desde tu postura, en el momento en que respetas el trabajo, sus opiniones y hasta el estilo de vida de las personas involucradas en tu proyecto, los demás miembros también lo harán.

Fomentar la cooperación

La cooperación es tan importante para la creación de un clima laboral positivo, pues a través de ésta, las relaciones laborales pueden ser fructíferas y el trabajo eficiente beneficiará a todos quienes participen, incluyendo al crecimiento del negocio.
Antes de fomentar la cooperación, es necesario que capacites y mantengas en sintonía a las personas que formaran parte del equipo, ya que cualquier error o desacuerdo, podría detonar en una disputa.

Celebra los logros

Cualquier logro por más mínimo que sea, siempre debes de reconocerlo y celebrarlo. Las personas que son reconocidas por sus jefes, aumentan en el rendimiento, la productividad y además ayudan a los demás miembros del equipo en el alcance de sus metas

La finalidad es que, a través de la motivación laboral, el clima laboral de tu negocio se convierta en positivo y se intercambien buenas energías para mejorar el desempeño.

Como te habrás dado cuenta, éstas son acciones a realizar a pesar de ser muy pequeñas, el hecho de no implementarlas pueden traer graves consecuencias. No olvides que la armonía en el trabajo es la base para lograr el éxito que tu negocio está esperando.

Artículo realizado por Leady LAM. Miembro de Altura Interactive y colaboradora de Gospaces.

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