Curso Online Superior de Psicolog铆a Empresarial y Comunicaci贸n

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El curso de Psicolog铆a Empresarial y Comunicaci贸n te prepara por un lado para que de manera te贸rica, para que aprendas todos los conceptos y t茅rminos relacionados con la psicolog铆a empresarial y la comunicaci贸n, haciendo de manera completa un an谩lisis de todas las nociones b谩sicas de este 谩mbito y sus aplicaciones, por otro lado, de manera pr谩ctica te dispone para que identifiques y asimiles las t茅cnicas y t谩cticas.

M谩s informaci贸n
Categor铆a:

Descripci贸n

TEMARIO

UNIDAD DID脕CTICA 1. POL脥TICAS DE GESTI脫N DE PERSONAS
驴Qu茅 es la gesti贸n por competencias?
– Objetivos de la gesti贸n por competencias
– Caracter铆sticas de la gesti贸n por competencias
– Beneficios del modelo de gesti贸n por competencias
El proceso de selecci贸n
– Pruebas para competencia de conocimiento
– Pruebas para competencia de habilidad
– Pruebas para competencia de actitud
Formaci贸n basada en competencias
La evaluaci贸n en el modelo de gesti贸n por competencias
– Evaluaci贸n por competencias
– Evaluaci贸n del desempe帽o
– Evaluaci贸n integral de competencias
Herramientas de evaluaci贸n
– Evaluaci贸n para el desarrollo profesional individual (EDP)
– Feed back 360潞
– Assessment centre
Pol铆tica de retribuci贸n
– Objetivos del sistema retributivo
– Elementos del sistema retributivo
El clima laboral, la motivaci贸n y la satisfacci贸n en el trabajo

UNIDAD DID脕CTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACI脫N ACTUAL
La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
– La efectividad de los equipos
Composici贸n de equipos, recursos y tareas
– Tipos de equipos
– Las reuniones de los equipos de trabajo
– Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
Los procesos en los equipos

UNIDAD DID脕CTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
Liderazgo
Enfoques en la teor铆a del liderazgo
– Enfoques centrados en el l铆der
– Teor铆as situacionales o de contingencia
Estilos de liderazgo
– Liderazgo supervisor
– Liderazgo participativo
– Liderazgo en equipo
– Otra clasificaci贸n de tipos de liderazgo
El papel del l铆der
– Factores que condicionan el comportamiento de un l铆der
– Habilidades del l铆der
– Funciones administrativas del liderazgo

UNIDAD DID脕CTICA 4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA
El coaching como ayuda a la formaci贸n del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
– Directivo-coach
– Direcci贸n de equipos y liderazgo
El coach como l铆der y formador de l铆deres
El l铆der como coach

UNIDAD DID脕CTICA 5. COMUNICACI脫N
Introducci贸n
Elementos principales del proceso de comunicaci贸n
– Transmisi贸n de informaci贸n y de la intenci贸n comunicativa
– C贸digos, codificaci贸n-descodificaci贸n e inferencias basadas en el contexto
– Elementos de la comunicaci贸n
– Tipos de comunicaci贸n
Niveles de la comunicaci贸n
Elementos que favorecen la comunicaci贸n
Elementos que dificultan la comunicaci贸n

UNIDAD DID脕CTICA 6. COMUNICACI脫N NO VERBAL
驴Qu茅 es la comunicaci贸n no verbal?
Componentes de la comunicaci贸n no verbal
El lenguaje corporal
– El contacto visual
– La prox茅mica
– La postura y la posici贸n
– Bloqueos y barreras corporales
– Los gestos
– El apret贸n de manos
– C贸mo ofrecer un contacto visual efectivo

UNIDAD DID脕CTICA 7. COMUNICACI脫N INTERPERSONAL EFECTIVA
Concepto
– Definici贸n y caracter铆sticas
– Principios de eficacia comunicativa
Conversaci贸n
– Caracter铆sticas de la conversaci贸n
– Principios conversacionales estructurales
Entrevista
– Entrevista como sistema de comunicaci贸n
– La entrevista laboral
Hablar en p煤blico
– Preparaci贸n b谩sica
Comunicaci贸n en grupo

UNIDAD DID脕CTICA 8. COMUNICACI脫N NO VIOLENTA
Introducci贸n a la comunicaci贸n no violenta
– Definici贸n
– Modelos te贸ricos
Comunicaci贸n no violenta: dar paso a la compasi贸n
Comunicaci贸n emp谩tica
Comunicaci贸n no violenta en los grupos
Observar sin enjuiciar
C贸mo pedir y recibir
Expresar enfado y reconocimiento

UNIDAD DID脕CTICA 9. DIN脕MICAS DE GRUPOS
La din谩mica de grupos en la actualidad
– Introducci贸n
– Situaci贸n actual
– Tipos de grupo
Principios de cohesi贸n
– La cohesi贸n en el grupo
– Roles que favorecen y entorpecen la cohesi贸n grupal
T茅cnicas de grupo. Definici贸n
– Definici贸n y finalidad
– Elecci贸n de la t茅cnica m谩s adecuada
– Clasificaci贸n
T茅cnicas de presentaci贸n
T茅cnicas de conocimiento y confianza
T茅cnicas para el estudio y trabajo de temas
T茅cnicas de creatividad
T茅cnicas de evaluaci贸n y feedback

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